呂久揚(yáng)
文體旅產(chǎn)業(yè)融合作為一種新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，是推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。黨的二十大報(bào)告指出，“要堅(jiān)持以文塑旅、以旅彰文，推進(jìn)文化和旅游深度融合發(fā)展”。面對(duì)數(shù)字時(shí)代文體旅融合發(fā)展新要求，如何突破傳統(tǒng)路徑依賴(lài)，以更高站位、更寬視野探索創(chuàng)新融合模式，加快打造高品質(zhì)文體旅融合發(fā)展示范地，塑造文體旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，是進(jìn)一步推動(dòng)文體旅產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的核心課題。
以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為軸
構(gòu)建“多維共生”融合生態(tài)
文體旅深度融合的關(guān)鍵，是打破傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的界限，創(chuàng)造更多新場(chǎng)景、新體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新。要通過(guò)新技術(shù)、新模式、新要素的有機(jī)整合，跳出“景點(diǎn)+活動(dòng)”的傳統(tǒng)模式，從全域視角重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
探索“元宇宙+文旅”新場(chǎng)景，重構(gòu)空間價(jià)值鏈。利用好鞍鋼工業(yè)遺產(chǎn)、千山自然景觀、岫巖玉文化等資源，構(gòu)建虛實(shí)共生的文旅元宇宙空間。比如，基于千山景區(qū)、鞍鋼工廠等場(chǎng)景開(kāi)發(fā)NFT數(shù)字藏品，構(gòu)建“實(shí)體展覽+虛擬收藏”雙軌收益模式，保證IP的確權(quán)和溯源，有效實(shí)現(xiàn)文化資產(chǎn)保值增值。
培育“賽事經(jīng)濟(jì)+”產(chǎn)業(yè)鏈，延伸消費(fèi)鏈條?！耙再悹I(yíng)城”，正在成為城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。鞍山作為奧運(yùn)冠軍之城，要堅(jiān)持以賽引流、以賽促流，實(shí)現(xiàn)“賽事+旅游”“賽事+文創(chuàng)”“賽事+會(huì)展”“賽事+商貿(mào)”等“賽事+”融合發(fā)展。比如，引入國(guó)際頂級(jí)賽事，同步開(kāi)發(fā)“賽事主題游”產(chǎn)品包，形成“以賽聚客、以賽促游”的消費(fèi)閉環(huán)。同時(shí)，借助鞍山制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)裝備、智能運(yùn)動(dòng)器械等衍生產(chǎn)業(yè)，打造“賽事—制造—服務(wù)”全鏈條。
探索“生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化”新路徑，釋放綠色紅利。建立生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值核算體系，探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，推動(dòng)生態(tài)資源向資產(chǎn)、資本轉(zhuǎn)化，構(gòu)建“兩山”轉(zhuǎn)化鞍山模式。比如，在千山景區(qū)建立“碳匯交易”試點(diǎn)，開(kāi)發(fā)游客碳足跡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，游客通過(guò)積累的步數(shù)來(lái)獲取碳積分，利用積分兌換奶茶券、景區(qū)門(mén)票等獎(jiǎng)勵(lì)，打造“零碳旅游”品牌；建立千山珍稀植物基因庫(kù)，深入挖掘生物多樣性經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益的雙向奔赴。
以數(shù)字賦能為翼
開(kāi)啟“主客共創(chuàng)”體驗(yàn)革命
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是破解文體旅服務(wù)同質(zhì)化、提升體驗(yàn)沉浸度的關(guān)鍵抓手。要以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)、場(chǎng)景激活價(jià)值”為主線(xiàn)，構(gòu)建“資源數(shù)字化—服務(wù)智能化—價(jià)值共享化”的全鏈條生態(tài)，有效破解文化數(shù)字化落地難題。
搭建“文旅數(shù)字基座”，打通數(shù)據(jù)經(jīng)脈。整合鞍山鋼鐵工業(yè)檔案、千山生態(tài)監(jiān)測(cè)、非遺傳承人、景區(qū)實(shí)時(shí)客流等數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建“一云多端”文旅數(shù)字中樞，實(shí)現(xiàn)資源圖譜化、服務(wù)精準(zhǔn)化、決策科學(xué)化。比如，借力AI算法預(yù)測(cè)游客偏好，動(dòng)態(tài)生成個(gè)性化的文旅路線(xiàn)圖，建立UGC（用戶(hù)生成內(nèi)容）激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)游客創(chuàng)作短視頻、攻略筆記等，形成“官方引導(dǎo)+用戶(hù)共創(chuàng)”的內(nèi)容生態(tài)。
創(chuàng)新“虛實(shí)交互場(chǎng)景”，激活消費(fèi)動(dòng)能。突破單向服務(wù)模式，圍繞“體驗(yàn)增值”設(shè)計(jì)交互模式，激發(fā)用戶(hù)的消費(fèi)動(dòng)力。比如，設(shè)計(jì)個(gè)性化導(dǎo)覽模式，在本地博物館內(nèi)部署智能講解，基于用戶(hù)偏好、停留時(shí)長(zhǎng)、年齡段等因素自動(dòng)調(diào)整講解深度。針對(duì)工業(yè)歷史愛(ài)好者進(jìn)行“專(zhuān)家級(jí)技術(shù)參數(shù)解讀”，針對(duì)親子游客則采用“鋼鐵俠故事化敘事”。
拓寬“數(shù)字絲路”通道，突破時(shí)空邊界。借力數(shù)字技術(shù)打破地域限制，著力構(gòu)建內(nèi)外雙循環(huán)體系，進(jìn)一步擦亮鞍山文化名片。比如，推出“VR先游后至”服務(wù)，針對(duì)日韓、東南亞等重點(diǎn)客源市場(chǎng)，通過(guò)5G+8K直播帶游客“云登”千山、“云泡”溫泉，構(gòu)建“跨境云游”體系；探索數(shù)字貿(mào)易樞紐建設(shè)，搭建“玉文化跨境交易平臺(tái)”，配套“區(qū)塊鏈溯源+海外倉(cāng)直發(fā)”供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)“文化體驗(yàn)—線(xiàn)上消費(fèi)—線(xiàn)下履約”的跨境服務(wù)。
以制度創(chuàng)新為擎
構(gòu)建“協(xié)同共治”治理新格局
深化體制機(jī)制改革是保障產(chǎn)業(yè)融合可持續(xù)發(fā)展的底層邏輯。要堅(jiān)持“基層治理、人才培養(yǎng)、正向激勵(lì)”原則，構(gòu)建鞍山“制度設(shè)計(jì)—主體協(xié)同—?jiǎng)討B(tài)優(yōu)化”的全鏈條治理體系，推動(dòng)治理效能與市場(chǎng)活力同頻共振。
完善“文體旅+網(wǎng)格”基層治理機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。把握政策機(jī)遇，做好網(wǎng)格員職能升級(jí)、網(wǎng)格化服務(wù)場(chǎng)景拓展、文體旅服務(wù)與平臺(tái)治理融合工作，將文體旅服務(wù)嵌入基層治理末梢，有效實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)觸達(dá)與問(wèn)題高效響應(yīng)。比如，依托全市網(wǎng)格員隊(duì)伍，新增“文體旅服務(wù)專(zhuān)員”，賦予政策宣傳、游客需求收集、應(yīng)急事件上報(bào)等職能；將景區(qū)客流監(jiān)測(cè)、交通調(diào)度等數(shù)據(jù)接入市域治理中心，通過(guò)AI算法預(yù)判節(jié)假日客流高峰，動(dòng)態(tài)調(diào)整公交班次、停車(chē)場(chǎng)資源配置，破解“旺季擁堵、淡季閑置”難題。
創(chuàng)新“人才+創(chuàng)意”雙輪驅(qū)動(dòng)，激活內(nèi)生動(dòng)力。結(jié)合“鋼都英才計(jì)劃”，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。比如，探索推出“創(chuàng)意官制度”，廣招城市文旅創(chuàng)意官，組建由設(shè)計(jì)師、策展人、科技極客等構(gòu)成的跨界團(tuán)隊(duì)，參與城市IP設(shè)計(jì)、文體旅項(xiàng)目策劃等核心工作；鼓勵(lì)本地高校優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，開(kāi)設(shè)工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)、數(shù)字文旅運(yùn)營(yíng)等跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)課程，培養(yǎng)更多復(fù)合型人才。
建立“本領(lǐng)提升+考核激勵(lì)”制度，保障可持續(xù)發(fā)展。注重文體旅領(lǐng)域干部專(zhuān)業(yè)水平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多“奇思妙想”落地轉(zhuǎn)化。比如，推行“項(xiàng)目化”干部歷練機(jī)制，選派干部到文體旅產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)交流學(xué)習(xí)；實(shí)施“融合指數(shù)”績(jī)效考核，將“文體旅融合度”納入高質(zhì)量發(fā)展考核體系，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
鞍山的文體旅融合之路，既要傳承“鋼鐵精神”的實(shí)干基因，更需注入“數(shù)字時(shí)代”的創(chuàng)新靈魂。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)、數(shù)字賦能、制度創(chuàng)新三大戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)力，必將繪出鞍山“山水有情、產(chǎn)業(yè)有魂、城市有品、人民有?！钡纳鷦?dòng)畫(huà)面，實(shí)現(xiàn)打造高品質(zhì)文體旅融合發(fā)展示范地重要支撐區(qū)的發(fā)展目標(biāo)。
（作者單位：中共鞍山市委宣傳部 本文系2024年度鞍山市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重點(diǎn)課題“鞍山推動(dòng)文體旅深度融合對(duì)策研究”課題編號(hào)as20242035）